Dans cette vidéo, Aslan Münür, CEO de Prestaflex, aborde le sujet délicat de l'hygiène financière pour les PME suisses avec Thierry Dime, rédacteur en chef "Le Monde Economique".
https://youtu.be/ormrxSWHuv0
Règle numéro 1 : une tenue correctes des comptes et une vision financière réaliste et à jour
Selon lui, l'hygiène financière d'une entreprise commence par une comptabilité bien ventilée et à jour. Cela permet d'avoir rapidement accès aux comptes, tels que les bilans et les comptes d'exploitation. Cependant, il précise qu'il ne prend pas la place de la fiduciaire et que son rôle est de coacher, entre autres, afin de s'assurer que les comptes sont à jour et qu'il n'y a pas de paramètres manquants ou de réglages financiers qui n'ont pas été établis. Là où le fiduciaire tient les comptes et rapproche les transactions, l'expert financier vient dynamiser les flux et les réglages. Là où la banque apporte des financements pour des entreprises jugées honorables et fiables, l'expert financier vient solutionner dans des cas complexes et apporter des alternatives pour améliorer la fluidité de la trésorerie pour opérer un fine-tuning sur le dossier de financement. Cela débloque d'ailleurs souvent les situations dont la banque ne s'occupe pas.
Règle numéro 2 : importance fondamentale de la séparation entre comptes privés et comptes professionnels
Monsieur Aslan souligne également que pour une PME, il est important de maintenir une discipline financière saine, notamment en séparant les comptes privés et professionnels, et en évitant toute distorsion entre ces deux sphères. Il est fréquent de constater une absence de discipline chez les entreprises familiales, ce qui peut entraîner une accumulation de risques. Monsieur Dime met en lumière qu'en Suisse, nous voyons que 88% des entreprises sont détenues de manière familiale, ce qui représente un cumul de risque du côté de cette séparation. Il est important dans cette configuration-là de s'épauler de professionnels de la finance pour avoir une vision neutre.
Règle numéro 3 : éviter trop de diversifications et garder une vision cohérente des buts de l'entreprise
En ce qui concerne la diversification, Aslan recommande de la limiter pour éviter de prendre trop de risques ou de s'éparpiller inutilement. Il est essentiel de rester concentré sur l'activité principale de l'entreprise et de ne pas se laisser distraire par des activités secondaires peu rentables et qui s'écartent de la vision principale.
Le rôle du conseil financier fait par les banques est très limité en Suisse surtout dans un contexte économique frileux, un coach aura une approche différente orientée solutions
D'autre part, Monsieur Dime évoque le contexte actuel où les banques sont frileuses à l'idée de prêter de l'argent aux PME. Le CEO de PrestaFlex souligne que les banques ne sont pas toujours proactives dans leur relation avec les clients. En effet, il est souvent du ressort du client de solliciter la banque pour discuter de ses préoccupations. Les raisons de cette passivité peuvent être multiples. Lorsque vous essuyez un refus, cela peut être dû à une question d'allocations des ressources financières par les banque et une nécessité d'avoir des garanties de leurs côtés. C'est là qu'un coach financier peut intervenir pour proposer des solutions financières innovantes. Contrairement aux banques, les coaches financiers visitent les PME sur place, évaluent la situation financière de leur client, mais également les leviers d'amélioration et proposent des conseils personnalisés pour les aider à atteindre leurs objectifs de croissance.
Les compétences d'Excellence sont de mises pour instaurer la confiance envers les banques et les investisseurs
Les investisseurs et les banques peuvent scruter le train de vie du dirigeant pour évaluer la fiabilité de l'entreprise. Il est donc crucial d'avoir une attitude cohérente et irréprochable pour obtenir de meilleurs financements. Ils vont également chercher des informations sur le dirigeant sur le web et les réseaux sociaux pour s'assurer de son profil et de son style de vie qui pourraient influencer son style de gestion. Dans ce contexte, éviter d'être trop excentrique peut favoriser la confiance et faciliter l'obtention de financements.
En plus de scruter le train de vie du dirigeant, les banques effectuent des vérifications approfondies de leurs données personnelles. Elles peuvent par exemple avoir recours au CRIF check, qui est un service de vérification de solvabilité. Être humble et montrer l'exemple avec une attitude cohérente peut aider les dirigeants à inspirer confiance et à rassurer les investisseurs.
A retenir dans cet article
Monsieur Aslan donne trois conseils importants pour maintenir une bonne hygiène financière pour les PME suisses : la séparation vie privée-vie professionnelle, la bonne tenue des comptes et ventilations des transactions et enfin d'éviter trop de diversification. Un conseil orienté compétences d'excellence est de rester humble, les banques et autres investisseurs peuvent scruter le train de vie du dirigeant. Il s'agit là de vous assurer que vous inspirez confiance en montrant une attitude cohérente pour obtenir de meilleurs financements. Les coachs et experts financiers peuvent aider les PME à mettre en place ces pratiques et à maintenir une bonne hygiène financière.
Dans cette vidéo, Aslan Münür, CEO de Prestaflex, aborde le sujet délicat de l’hygiène financière pour les PME suisses avec Thierry Dime, rédacteur en chef “Le Monde Economique”.
Règle numéro 1 : une tenue correctes des comptes et une vision financière réaliste et à jour
Selon lui, l’hygiène financière d’une entreprise commence par une comptabilité bien ventilée et à jour. Cela permet d’avoir rapidement accès aux comptes, tels que les bilans et les comptes d’exploitation. Cependant, il précise qu’il ne prend pas la place de la fiduciaire et que son rôle est de coacher, entre autres, afin de s’assurer que les comptes sont à jour et qu’il n’y a pas de paramètres manquants ou de réglages financiers qui n’ont pas été établis. Là où le fiduciaire tient les comptes et rapproche les transactions, l’expert financier vient dynamiser les flux et les réglages. Là où la banque apporte des financements pour des entreprises jugées honorables et fiables, l’expert financier vient solutionner dans des cas complexes et apporter des alternatives pour améliorer la fluidité de la trésorerie pour opérer un fine-tuning sur le dossier de financement. Cela débloque d’ailleurs souvent les situations dont la banque ne s’occupe pas.
Règle numéro 2 : importance fondamentale de la séparation entre comptes privés et comptes professionnels
Monsieur Aslan souligne également que pour une PME, il est important de maintenir une discipline financière saine, notamment en séparant les comptes privés et professionnels, et en évitant toute distorsion entre ces deux sphères. Il est fréquent de constater une absence de discipline chez les entreprises familiales, ce qui peut entraîner une accumulation de risques. Monsieur Dime met en lumière qu’en Suisse, nous voyons que 88% des entreprises sont détenues de manière familiale, ce qui représente un cumul de risque du côté de cette séparation. Il est important dans cette configuration-là de s’épauler de professionnels de la finance pour avoir une vision neutre.
Règle numéro 3 : éviter trop de diversifications et garder une vision cohérente des buts de l’entreprise
En ce qui concerne la diversification, Aslan recommande de la limiter pour éviter de prendre trop de risques ou de s’éparpiller inutilement. Il est essentiel de rester concentré sur l’activité principale de l’entreprise et de ne pas se laisser distraire par des activités secondaires peu rentables et qui s’écartent de la vision principale.
Le rôle du conseil financier fait par les banques est très limité en Suisse surtout dans un contexte économique frileux, un coach aura une approche différente orientée solutions
D’autre part, Monsieur Dime évoque le contexte actuel où les banques sont frileuses à l’idée de prêter de l’argent aux PME. Le CEO de PrestaFlex souligne que les banques ne sont pas toujours proactives dans leur relation avec les clients. En effet, il est souvent du ressort du client de solliciter la banque pour discuter de ses préoccupations. Les raisons de cette passivité peuvent être multiples. Lorsque vous essuyez un refus, cela peut être dû à une question d’allocations des ressources financières par les banque et une nécessité d’avoir des garanties de leurs côtés. C’est là qu’un coach financier peut intervenir pour proposer des solutions financières innovantes. Contrairement aux banques, les coaches financiers visitent les PME sur place, évaluent la situation financière de leur client, mais également les leviers d’amélioration et proposent des conseils personnalisés pour les aider à atteindre leurs objectifs de croissance.
Les compétences d’Excellence sont de mises pour instaurer la confiance envers les banques et les investisseurs
Les investisseurs et les banques peuvent scruter le train de vie du dirigeant pour évaluer la fiabilité de l’entreprise. Il est donc crucial d’avoir une attitude cohérente et irréprochable pour obtenir de meilleurs financements. Ils vont également chercher des informations sur le dirigeant sur le web et les réseaux sociaux pour s’assurer de son profil et de son style de vie qui pourraient influencer son style de gestion. Dans ce contexte, éviter d’être trop excentrique peut favoriser la confiance et faciliter l’obtention de financements.
En plus de scruter le train de vie du dirigeant, les banques effectuent des vérifications approfondies de leurs données personnelles. Elles peuvent par exemple avoir recours au CRIF check, qui est un service de vérification de solvabilité. Être humble et montrer l’exemple avec une attitude cohérente peut aider les dirigeants à inspirer confiance et à rassurer les investisseurs.
A retenir dans cet article
Monsieur Aslan donne trois conseils importants pour maintenir une bonne hygiène financière pour les PME suisses : la séparation vie privée-vie professionnelle, la bonne tenue des comptes et ventilations des transactions et enfin d’éviter trop de diversification. Un conseil orienté compétences d’excellence est de rester humble, les banques et autres investisseurs peuvent scruter le train de vie du dirigeant. Il s’agit là de vous assurer que vous inspirez confiance en montrant une attitude cohérente pour obtenir de meilleurs financements. Les coachs et experts financiers peuvent aider les PME à mettre en place ces pratiques et à maintenir une bonne hygiène financière.
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