Finanzierung Unternehmen Haushaltsgeräte
Finanzierung von Unternehmen der Haushaltsgerätebranche mit PrestaFlex
Große Haushaltsgeräte (Kühlen, Waschen, Kochen), kleine Haushaltsgeräte (SDA), Einbaugeräte, Klimaanlagen/Lüftung, Kundendienst & Ersatzteile, Einzelhandel & E-Commerce
Der Sektor Haushaltsgeräte kumuliert hohe Lagerbestände, saisonale Spitzen (Schlussverkauf, Black Friday, Q4), Retouren/Garantien, Promotionsdruck und Währungsexposure (Einkäufe in EUR/USD/Asien). PrestaFlex strukturiert Finanzierungen von CHF 100'000 bis CHF 60 Mio. für Marken, Importeure, Händler, E-Commerce-Plattformen und Kundendienstnetze.
Ihre Bedürfnisse, unsere Lösungen
A. Liquidität, Einkauf & Saisonalität
- Revolvierende Linie / Kredit für Kampagnen
Tickets: CHF 250k-10 Mio. - Laufzeit: 12-36 Monate
Verwendungszweck: Einkäufe vor Handelsspitzen (rentrée/Black Friday/Q4), Aufbau von A-items-Beständen. - Finanzierung von Inventar (ABL)
Tickets: CHF 500k-25 Mio
Übliche Vorschüsse (je nach Rotation/Fähigkeit)- Große Haushaltsgeräte Fast Movers: 55-75 %
- SDA & Zubehör: 50-70 %
- Langsam/auslaufend: 30-50 % (haircut obsolescence)
+ Bestandsaudits, WMS/Rotationsberichte, DOA-Klauseln/Rücksendungen.
- Factoring / Factoring (Supermärkte, Pure Player, unabhängige Einzelhändler, B2B-Projekte)
Linien: CHF 300k-30 Mio. - Vorauszahlung: 80-90 % HT - Typische DSO: 30-75 j
Optionen: Non-Recourse, Kreditversicherung, Limits pro Käufer, mehrere Währungen. - Reverse Factoring (Supply Chain Finance)
Kapazität: CHF 1-30 Mio. - Nutzen: Lieferanten werden D+2 bezahlt, DSO 60-120 d auf Käuferseite. - Brücke Mehrwertsteuer / Einfuhrzölle & -gebühren
Tickets: CHF 100k-7 Mio. - Dauer: 1-6 Monate. - Purchase Order Finance / Finanzierung durch Bestellungen
Tickets: CHF 250k-8 Mio. - Verwendungszweck: Absicherung des Fabrikeinkaufs gegen feste Retail-POs.
B. Capex & Operationen
- Leasing / Finanzierungsleasing
Tickets: CHF 200k-8 Mio. - Tenor: 3-7 Jahre - LTV: 80-100 % HT
Ausrüstung: Einrichtung von Showrooms, Test-/Diagnosesysteme für den Kundendienst, Umpacklinien, Förderbänder, Sortieren & Verpacken, Ausrüstung für Logistikzentren. - Capex-Darlehen / Term loan
Tickets: CHF 1-20 Mio. - Tenor: 5-10 Jahre
Projekte: ERP/WMS, Lagerautomatisierung, Kundendienstplattformen, Compliance-/Energielabors. - Energie und Nachhaltigkeit (Green Loan / ESCO)
Tickets: CHF 250k-5 Mio. - Payback: 3-6 Jahre
Verwendungszwecke: Photovoltaik auf Lagerhausdächern, LED-Beleuchtung, Dimmer, Wärmerückgewinnung Prüfstände, Optimierung kWh/Paket.
C. Marke, Go-to-Market & E-Commerce
- Innovationskredit / NPD (ökoeffiziente Produktreihen, Premium-Einbaugeräte, Service-Pakete)
Tickets: CHF 150k-3 Mio. - Laufzeit: 2-5 Jahre. - Trade Finance Import/Export (LC, SBLC, Garantien)
Kapazität: CHF 500k-30 Mio. - Verwendungszweck: Sicherung von Herstellerzahlungen, FOB/CIF-Käufe. - E-Commerce-Finanzierung (revenue-based)
Tickets: CHF 100k-2 Mio. - Rückzahlung: % des monatlichen Umsatzes (flexibel bei Saisonabhängigkeit).
D. Externes Wachstum & Kapitalmaßnahmen
- Unitranche / Mezzanine
Tickets: CHF 3-25 Mio. - Tenor: 5-7 Jahre - Verwendungszweck: Marken-/Vertriebspartner-Build-up, MBO/MBI. - LBO / Übernahmen
Tickets: CHF 5-60 Mio. (Club-Deal möglich)
Ziele: ergänzende Marken, regionale Händler, Kundendienst-/Umverpackungsplattformen.
Übliche Benchmarks (Haushaltsgeräte)
- EBITDA-Marge: 6-12 % Vertrieb / 8-18 % Marken (je nach Positionierung & Mix).
- BFR
- DIO: 45-120 d (höher bei großen Elektrogeräten & Auslaufmodellen)
- DSO: 30-75 d (MSM/Pure Players/Einzelhändler)
- DPO: 45-90 d (je nach Verhandlungsmacht)
- Akzeptabler Hebel: ND/EBITDA 2,0-3,75x (bis zu 4,0x, wenn robuste Lagerbestände & Kundenverträge als Sicherheit dienen).
- Typische Vorschüsse: Factoring 80-90 %, Inventar 30-75 %, Leasing 80-100 % zzgl. MwSt.
Schnelle Beispiele
- Importeur - Peak Black Friday/Q4
- Montage: revolving CHF 3.0 mio + ABL stock CHF 4.0 mio (Vorauszahlung 65 % fast movers)
- Wirkung: Produktverfügbarkeit A-items, Fabrikrabatte, spannungsfrei geglätteter BFR.
- E-Commerce-Plattform - Beschleunigung des Marketings
- Montage: revenue-based CHF 600k + factoring CHF 2.2 mio (85 % Vorauszahlung)
- Auswirkungen: ROAS stabilisiert, DSO von 58 d auf 42 d gesenkt, Wachstum ohne Verwässerung.
- After-Sales-Netzwerk - Wiederaufbereitungslinie
- Montage: Leasing CHF 1.4 Mio. (60 Monate) für Prüfstände + Refurb-Linie + Werkzeuge
- Wirkung: Marge Teile & Refurb, Reduktion DOA/Austausch, "Second Life"-Angebot.
- Eingebettete Marke - Erwerb eines regionalen Händlers
- Montage: Unitranche CHF 12 Mio. (6 Jahre) + Term Loan CHF 3.5 Mio. (7 Jahre) für ERP/WMS
- Effekt: vertikale Integration, erhöhte Einzelhandelsgeschwindigkeit, EBITDA der Gruppe +170 bps.
Aufmerksamkeitspunkte & Paraden
- Obsoleszenz/Auslauf → haircuts inventory, rotation policies, planned promos.
- Rückgaben/Garantien →Rückstellungen, Ausschlüsse von der Anspruchsberechtigung, Ausfallversicherung.
- FX-Risiko → Angleichung von Währungs- und Schuldenströmen, einfache Absicherungen (Forwards).
- Großkundenkonzentration → Limits pro Käufer, Kreditversicherung, Diversifizierung der Kanäle (Retail/e-com/Projekte).
PrestaFlex-Prozess (schnell & operativ)
- 360°-Diagnose (1-2 Wo.): BFR (Lagerbestände/DSO), Produktmix, Saisonalität, Retourenpolitik, Währungsexposure.
- Term-Sheet: Struktur, Preisgestaltung, einfache Covenants (ND/EBITDA, Lagerumschlag, Veralterungsschwellen).
- Umsetzung: Sicherheiten (Verpfändung von Beständen/Forderungen), ERP/WMS-Integration, Dashboards.
- Proaktive Überwachung: Saisonale Obergrenzen, Marketing-/NPD-Tranchen, Erweiterungsoptionen.
Warum PrestaFlex für Haushaltsgeräte?
- Beherrschung von ABL bei heterogenen Beständen & Retail/E-Commerce-Schemata.
- Multibank-Zugang & Private Debt für Tickets CHF 100'000 - 60 Mio.
- ROI-driven-Ansatz: Jeder finanzierte Franken muss Cash, Marge oder Velocity verbessern.
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Stellen Sie uns Ihr Bestandsprofil (fast/slow movers), Ihre Kundenfristen und Ihren vorrangigen Capex vor: Wir senden Ihnen eine bezifferte und skalierbare Finanzierungsstruktur, die auf Ihre Geschäftsspitzen und Ihre Markenstrategie abgestimmt ist.
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- E-Mail: info@prestaflex.ch
- Telefon: +41 26 323 11 30
- Formular: https: //prestaflex.ch/contact/
Ein Artikel von Munur Aslan Direktor von PrestaFlex
