Finanzierung Textilindustrie

Spinnerei, Weberei, Strickerei, Färberei/Veredelung, Konfektion, Marken & Vertrieb

Die Textilbranche vereint einen hohen Bedarf an Betriebskapital (Materialien, WIP, Kollektionen), schwere Capex (Webstühle, Ruder, Färben), Saisonabhängigkeit und Konformitätszwänge (REACH, OEKO-TEX, Rückverfolgbarkeit). PrestaFlex strukturiert Lösungen von CHF 100'000 bis CHF 60 Mio. für Industrieunternehmen, Veredler, Marken und Wholesale/D2C-Plattformen.

Ihre Bedürfnisse, unsere Lösungen

A. Cashflow & Einkauf (Baumwolle, Wolle, Synthetik, Accessoires)

  • Revolving-Linie / Kampagnenkredit
    Tickets: CHF 250k-8 Mio. - Laufzeit: 12-36 Monate, erneuerbar
    Verwendung: Faser-/Garneinkauf, Aufbau von Kollektionen, Saisonspitzen (SS/AW).
  • Finanzierung von Inventar (ABL)
    Tickets: CHF 500k-20 Mio
    Übliche Vorschüsse
    • Rohstoffe/Garn: 50-65 %
    • WIP (Weben/Färben in Arbeit): 30-50 %
    • Fertigprodukte (Stoffe/konfektionierte Produkte): 50-70 %
      + Bestandsprüfungen, Berichte über Rotation und Obsoleszenz.
  • Factoring / Factoring (B2B, Einzelhandel, Großhändler, Großkunden)
    Linien: CHF 300k-25 Mio. - Vorauszahlung: 80-90 % ohne MwSt. - Typische DSO: 45-90 Tage
    Optionen: Kreditversicherung, Limits pro Käufer, Non-Recourse.
  • Reverse Factoring (Supply Chain Finance)
    Kapazität: CHF 1-30 Mio. - Nutzen: Lieferanten werden D+2 bezahlt, verlängerte DPO 60-120 Tage.
  • MwSt.-Brücke / Import-/Exportgebühren und -kosten
    Tickets: CHF 100k-7 Mio. - Dauer: 1-6 Monate.

B. Capex & industrielle Modernisierung

  • Industrielles Leasing / Leasing (Webstühle, Strickmaschinen, Färben/Ausrüstung, Schneiden, Verpackungslinien)
    Tickets: CHF 300k-12 Mio. - Tenor: 3-7 Jahre - LTV: 80-100 % HT.
  • Capex-Darlehen / Term loan
    Tickets: CHF 1-25 Mio. - Tenor: 5-10 Jahre
    Verwendungszweck: Werkstatterweiterung, Automatisierung, ERP/PLM/Rückverfolgbarkeit.
  • Energie & Nachhaltigkeit (green loan/ESCO)
    Tickets: CHF 250k-6 Mio. - Payback: 3-6 Jahre
    Nutzung: Wärmerückgewinnung beim Färben, Antriebe, hocheffiziente Kompressoren, Solarenergie auf dem Dach, Reduktion von kWh/ml.

C. Marke, Innovation & Go-to-Market

  • Innovationskredit / NPD (verantwortungsvolle Materialien, umweltfreundliche Farbstoffe, OEKO-TEX/GOTS/GRS-Zertifizierung)
    Tickets: CHF 150k-3 Mio. - Laufzeit: 2-5 Jahre.
  • Handelsfinanzierung Import/Export (LC, SBLC, Garantien)
    Kapazität: CHF 500k-30 Mio. - Verwendungszweck: internationale Beschaffung, Sicherung von Zahlungseingängen.
  • E-Commerce- und D2C-Finanzierung (einkommensbasiert)
    Tickets: CHF 100k-2 Mio. - Rückzahlung: % des monatlichen Umsatzes (flexibel bei Saisonabhängigkeit).

D. Externes Wachstum und Kapitalmaßnahmen

  • Unitranche / Mezzanine
    Tickets: 3-25 Mio. CHF - Tenor: 5-7 Jahre - Verwendungszweck: vertikaler/horizontaler Aufbau, MBO/MBI.
  • LBO / Übernahmen
    Tickets: CHF 5-60 Mio. (Club-Deal möglich)
    Ziele: spezialisierte Werkstätten, ergänzende Marken, Logistikplattformen.

Übliche Kennzahlen (Textilien)

  • EBITDA-Marge: 6-15 % (Volumen/MDD am unteren Ende der Spanne, Premium/Technik am oberen Ende der Spanne).
  • BFR
    • DIO: 45-180 Tage (Materialien, WIP, Kollektionen)
    • DSO: 45-90 Tage (Einzelhandel/Großkunden)
    • DPO: 30-75 Tage
  • Akzeptabler Hebel: ND/EBITDA 2,0-3,5x (bis zu 4,0x bei robuster Besicherung und Sichtbarkeit der Aufträge).
  • Typische Vorschüsse: Factoring 80-90 %, Inventar 30-70 %, Leasing 80-100 % zzgl. MwSt.

Schnelle Beispiele

  1. Färben & Veredeln - Energieeffizienz
  • Montage: Green Loan CHF 1.8 Mio. (5 Jahre) für Wärmerückgewinnung + Kompressoren
  • Effekt: -18 % kWh/Tonne, ROI 3.8 Jahre, Senkung der variablen Kosten.
  1. Finanzierung einer AW-Kollektion für eine Marke
  • Aufbau: revolvierende CHF 1.2 Mio. + Factoring CHF 2.8 Mio. (85 % Vorschuss)
  • Wirkung: BFR -24 Tage, Aushandlung besserer Fristen mit den Herstellern.
  1. Modernisierung eines Webers
  • Montage: Leasing CHF 3.6 Mio. (6 Jahre) für 12 Webstühle + Ausrüstungszüge
  • Effekt: +30 % Kapazität, OEE +11 %, Ausschuss -2 Pkte.
  1. Einsatz für den EU/UK-Export
  • Aufbau: LC/SBLC CHF 3 Mio. + Kreditversicherung + Factoring für mehrere Währungen
  • Wirkung: Sicherung der Zahlungseingänge, DSO von 72 Tagen auf 54 Tage gesenkt.

PrestaFlex-Prozess (schnell und praktisch)

  1. 360°-Diagnose (1-2 Wochen): BFR pro Glied (Material/WIP/Fertigprodukte), Margen pro Sortiment, Auftragsbestand, Wechselkurs-/Energierisiken.
  2. Term-Sheet: Struktur, Preisgestaltung, einfache Covenants (ND/EBITDA, Lagerumschlag, Währungsabsicherung).
  3. Umsetzung: Sicherheiten (Verpfändung von Beständen/Forderungen), ERP/PLM-Integration, Überwachungstabellen.
  4. Proaktive Betreuung: anpassbare saisonale Obergrenzen, Erweiterungsoptionen bei kommerziellem Erfolg.

Warum PrestaFlex für die Textilbranche?

  • Beherrschung von ABL (Lagerbestände/WIP) & Trade auf Ketten mit mehreren Standorten.
  • Multibank-Zugang & private Schulden für Tickets CHF 100'000 - 60 Mio.
  • ROI-driven-Ansatz: Jeder finanzierte Franken muss Cash, Marge oder industrielle Wettbewerbsfähigkeit verbessern.

Aufruf zum Handeln

Stellen Sie uns Ihren BFR-Zyklus (Material/WIP/Fertigprodukte), Ihre Kundenfristen und Ihren vorrangigen Capex vor: Wir senden Ihnen eine bezifferte und modulare Finanzierungsstruktur zurück, die auf Ihre Kollektionen und Ihren Industrieplan abgestimmt ist.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit PrestaFlex auf:

Ein Artikel von Munur Aslan Direktor von PrestaFlex

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