object(WP_Post)#4944 (24) {
["ID"]=>
int(14686)
["post_author"]=>
string(2) "22"
["post_date"]=>
string(19) "2025-10-29 19:58:16"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2025-10-29 18:58:16"
["post_content"]=>
string(8423) "
Nel complesso ecosistema del business moderno, il cash flow è il re.
Anche aziende altamente profittevoli possono affrontare strozzature di liquidità quando il capitale è bloccato in magazzino, attrezzature o ordini d’acquisto in sospeso. In PrestaFlex sblocchiamo questo potenziale nascosto tramite finanziamento del magazzino, asset-based lending (ABL) e finanziamento di ordini d’acquisto (PO financing) — soluzioni che trasformano gli attivi di bilancio in capitale circolante.
1. Finanziamento del magazzino e degli attivi circolanti
Il magazzino rappresenta spesso una delle voci principali dell’attivo corrente. Che si tratti di materie prime, prodotti finiti o stock di distribuzione, questo capitale resta immobilizzato fino alla vendita.
Con il finanziamento del magazzino, PrestaFlex struttura prestiti o linee di credito garantiti da queste scorte, fornendo liquidità immediata pur mantenendo la proprietà dei beni.
Ciò consente di finanziare l’operatività, pagare i fornitori o investire nella crescita senza dismettere asset strategici.
Casi d’uso tipici:
- Aziende manifatturiere e grossisti con stagionalità della domanda.
- Società di trading con grandi volumi di commodity o ricambi.
- Retailer che devono pre-finanziare campagne di vendita imminenti.
2. Asset-Based Lending su impianti e immobilizzazioni
Oltre agli attivi circolanti, le imprese dispongono di immobilizzazioni — macchinari, veicoli, attrezzature tecniche — che possono fungere da collaterale.
Con l’asset-based lending (ABL), PrestaFlex valorizza queste risorse tangibili per costruire una linea di credito flessibile proporzionata al loro valore periziato.
Il vantaggio è trasformare l’ammortamento in liquidità: anziché valore “dormiente” in bilancio, l’asset diventa un leva finanziaria attiva.
Questo approccio completa spesso strategie di leasing o sale-and-leaseback, liberando capitale bloccato e preservando l’uso operativo.
3. Finanziamento degli ordini (PO Financing) — sostenere la crescita prima della fatturazione
Molte aziende ottengono commesse importanti ma non dispongono della liquidità iniziale per eseguirle.
Il finanziamento dei buoni d’ordine colma questo gap. PrestaFlex organizza finanziamenti a breve termine basati su ordini confermati o lettere d’intento di clienti affidabili.
I fondi anticipati coprono produzione, approvvigionamento o logistica e vengono rimborsati quando il cliente salda la fattura.
È uno strumento decisivo per le PMI in rapida crescita, che possono accettare nuovi business senza stress di liquidità.
Questo modello rafforza la supply chain: fornitori pagati puntualmente, clienti serviti nei tempi e ciclo di cassa dell’azienda in salute.
4. Il vantaggio strategico
Combinare finanziamento del magazzino, ABL e PO financing crea un’architettura olistica del capitale circolante.
Si diversificano le fonti oltre al credito bancario tradizionale e si stabilizza la liquidità in ogni fase di mercato.
Il ruolo di PrestaFlex: analizzare la composizione degli attivi di ciascuna impresa, valutare il valore reale delle garanzie e progettare soluzioni ibride su misura, integrando quando opportuno credito a breve, mezzanino o strumenti quasi-equity.
5. Dagli asset all’agilità
La liquidità non è solo una metrica finanziaria: è un vantaggio strategico.
Trasformando scorte, materiali e attrezzature in capitale attivo, le aziende acquisiscono flessibilità per reagire, investire ed espandersi.
È perfettamente in linea con la visione di PrestaFlex: aiutare gli imprenditori a convertire il potenziale in performance grazie a soluzioni di finanziamento innovative.
PrestaFlex — il vostro partner di fiducia per il capitale circolante e i finanziamenti garantiti da attivi in Svizzera e in Europa.
Un articolo di Munur Aslan, direttore di PrestaFlex
Vedi anche i nostri articoli Finanziamento impresa Zurigo e Finanziamento impresa Berna per una visione ancora più ampia.
Nel complesso ecosistema del business moderno, il cash flow è il re.
Anche aziende altamente profittevoli possono affrontare strozzature di liquidità quando il capitale è bloccato in magazzino, attrezzature o ordini d’acquisto in sospeso. In PrestaFlex sblocchiamo questo potenziale nascosto tramite finanziamento del magazzino, asset-based lending (ABL) e finanziamento di ordini d’acquisto (PO financing) — soluzioni che trasformano gli attivi di bilancio in capitale circolante.
1. Finanziamento del magazzino e degli attivi circolanti
Il magazzino rappresenta spesso una delle voci principali dell’attivo corrente. Che si tratti di materie prime, prodotti finiti o stock di distribuzione, questo capitale resta immobilizzato fino alla vendita.
Con il finanziamento del magazzino, PrestaFlex struttura prestiti o linee di credito garantiti da queste scorte, fornendo liquidità immediata pur mantenendo la proprietà dei beni.
Ciò consente di finanziare l’operatività, pagare i fornitori o investire nella crescita senza dismettere asset strategici.
Casi d’uso tipici:
- Aziende manifatturiere e grossisti con stagionalità della domanda.
- Società di trading con grandi volumi di commodity o ricambi.
- Retailer che devono pre-finanziare campagne di vendita imminenti.
2. Asset-Based Lending su impianti e immobilizzazioni
Oltre agli attivi circolanti, le imprese dispongono di immobilizzazioni — macchinari, veicoli, attrezzature tecniche — che possono fungere da collaterale.
Con l’asset-based lending (ABL), PrestaFlex valorizza queste risorse tangibili per costruire una linea di credito flessibile proporzionata al loro valore periziato.
Il vantaggio è trasformare l’ammortamento in liquidità: anziché valore “dormiente” in bilancio, l’asset diventa un leva finanziaria attiva.
Questo approccio completa spesso strategie di leasing o sale-and-leaseback, liberando capitale bloccato e preservando l’uso operativo.
3. Finanziamento degli ordini (PO Financing) — sostenere la crescita prima della fatturazione
Molte aziende ottengono commesse importanti ma non dispongono della liquidità iniziale per eseguirle.
Il finanziamento dei buoni d’ordine colma questo gap. PrestaFlex organizza finanziamenti a breve termine basati su ordini confermati o lettere d’intento di clienti affidabili.
I fondi anticipati coprono produzione, approvvigionamento o logistica e vengono rimborsati quando il cliente salda la fattura.
È uno strumento decisivo per le PMI in rapida crescita, che possono accettare nuovi business senza stress di liquidità.
Questo modello rafforza la supply chain: fornitori pagati puntualmente, clienti serviti nei tempi e ciclo di cassa dell’azienda in salute.
4. Il vantaggio strategico
Combinare finanziamento del magazzino, ABL e PO financing crea un’architettura olistica del capitale circolante.
Si diversificano le fonti oltre al credito bancario tradizionale e si stabilizza la liquidità in ogni fase di mercato.
Il ruolo di PrestaFlex: analizzare la composizione degli attivi di ciascuna impresa, valutare il valore reale delle garanzie e progettare soluzioni ibride su misura, integrando quando opportuno credito a breve, mezzanino o strumenti quasi-equity.
5. Dagli asset all’agilità
La liquidità non è solo una metrica finanziaria: è un vantaggio strategico.
Trasformando scorte, materiali e attrezzature in capitale attivo, le aziende acquisiscono flessibilità per reagire, investire ed espandersi.
È perfettamente in linea con la visione di PrestaFlex: aiutare gli imprenditori a convertire il potenziale in performance grazie a soluzioni di finanziamento innovative.
PrestaFlex — il vostro partner di fiducia per il capitale circolante e i finanziamenti garantiti da attivi in Svizzera e in Europa.
Un articolo di Munur Aslan, direttore di PrestaFlex
Vedi anche i nostri articoli Finanziamento impresa Zurigo e Finanziamento impresa Berna per una visione ancora più ampia.
Finanziare il futuro della sanità digitale con PrestaFlex 
Management Buy Out & Buy In: finanziare il trasferimento di un'azienda con PrestaFlex