Il venture capital di scala è una questione di condizioni, controllo e opzionalità
Nelle ultime fasi di venture capital, il capitale di rischio non è più solo una questione di valutazione.
Dalla Serie C in poi, la velocità di esecuzione, la progettazione della governance e la struttura dell'operazione diventano decisive, e il costo dell'accettazione di condizioni mal strutturate aumenta esponenzialmente.
PrestaFlex supporta le startup e le scale-up in Svizzera e in Europa con un approccio di consulenza sul capitale di rischio basato sul mandato, progettato per proteggere gli interessi a lungo termine dei fondatori e degli azionisti nel corso di complesse transazioni di capitale di rischio.
Agiamo come un consulente indipendente di capitale di rischio, non come un intermediario che spinge capitali a qualsiasi prezzo.
Che cos'è il capitale di crescita?
- stanno entrando in round di VC o di growth equity in fase avanzata
- preparazione per investitori strategici, capitale pre-IPO o grandi partecipazioni di minoranza
- combinare il capitale di rischio con finanziamenti strutturati o alternativi
In questa fase, le cattive condizioni non solo diluiscono, ma limitano la libertà futura.
capitale di rischio
Pronti per gli investitori
Prima di rivolgersi agli investitori, aiutiamo i fondatori e i team di gestione a raggiungere la vera preparazione per gli investitori
Questo include:
- affinare la narrativa sull'equity e sulla crescita
- test di stress su KPI, economia dell'unità e modelli finanziari
- mettere in discussione le ipotesi dal punto di vista dell'investitore
- costruire una data room pulita e di livello decisionale
- allineare la governance e il reporting alle aspettative istituzionali
La maggior parte dei problemi di VC in fase avanzata emerge dopo i term sheet, durante la diligenza o i round futuri.la preparazione lo previene.
Un processo disciplinato di raccolta di capitali
Gestiamo le raccolte di capitale di rischio come una transazione strutturata, non come un esercizio di networking
Il nostro ruolo comprende:
- definire la giusta strategia di capitale (VC late-stage, growth equity, capitale strategico)
- mappatura e selezione dei fondi di capitale di rischio, degli investitori di crescita e dei family office rilevanti
- gestione di un processo controllato con gli investitori (teaser, NDA, incontri)
- confrontare e negoziare i term sheet
la valutazione è solo una variabile: la struttura conta di più.
Cosa conta davvero: Condizioni, controllo e opzionalità
Al di là della raccolta di capitali, ci concentriamo su ciò che determina i risultati a lungo termine:
- composizione del consiglio di amministrazione e diritti di governance
- preferenze di liquidazione e anzianità
- meccanismi antidiluizione e di controllo
- flessibilità di uscita e possibilità di finanziamento futuro
Negoziamo clausole protettive che sostengono la crescita senza creare vincoli nascosti
L'esperienza insegna che le clausole sbagliate costano più della diluizione.
Strutture ibride di capitale di rischio (se pertinenti)
L'equity puro non è sempre ottimale.
Quando è opportuno, progettiamo strutture ibride che combinano il capitale di rischio con:
- strumenti convertibili
- debito di rischio o prestiti di rischio
- finanziamenti basati sui ricavi o garantiti da attività
queste soluzioni aiutano:
- ridurre la diluizione
- estendere la pista di decollo
- preservare la flessibilità strategica
sono particolarmente efficaci per le scale-up con ricavi prevedibili e crescita ad alta intensità di capitale.