Private Equity Winterthur

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La précision suisse appliquée au capital.



Ville d’ingénierie, d’assurance et de technologies appliquées, Winterthur combine un tissu PME-industriel solide, des scale-ups tech/medtech/cleantech et un accès direct au bassin économique zurichois. Dans cet environnement, PrestaFlex structure et exécute des opérations de Private Equity sur mesure, avec rigueur financière, confidentialité absolue et vision long terme.




https://www.youtube.com/shorts/Uo5BoL7SVGU








Ce que nous finançons à Winterthur



Growth Equity (minoritaire/majoritaire)




Accélération produit, industrialisation, internationalisation DACH, stratégie de build-up.



Tickets indicatifs : CHF 0,5 – 30 mio (co-investissement possible).




Transmission & Succession (MBO/MBI/owner buy-out)




Continuité managériale, sweet equity, gouvernance claire, calendrier de transition.




Carve-out & Spin-off




Détourage d’actifs non-core, création de véhicules dédiés, accords de services transitoires.




Club deals & co-investissements




Accès discret à des investisseurs qualifiés (family offices, fonds, privés fortunés).




Solutions hybrides




Combinatoires equity + mezzanine/PIK + vendor loan pour réduire la dilution et optimiser le coût du capital.












Notre méthode (orientée deal)




Diagnostic & Equity Story
Business model, moteurs de valeur, trajectoire 36–60 mois.
Livrables : teaser, investment highlights, KPI pack.



Structuration financière & juridique
Instruments (ordinaires/préférences), droits, cap-table cible, management package, earn-out.



Investor Mapping ciblé
Short-list d’investisseurs pertinents pour Winterthur et votre secteur (industrie, medtech, insurtech, cleantech, services B2B).



Process contrôlé
NDA, data room suisse, Q&A piloté, term sheets comparées, due diligence confirmatoire.



Closing & 100-Day Plan
Lancement post-closing : produit, go-to-market, opérations, finance. PMO et KPI.








Leviers de création de valeur (priorisés pour Winterthur)




Industrialisation & supply : SOP, qualité, automatisation, achats.



Go-to-market DACH : pricing, canaux, partenariats stratégiques.



Produit & tech : roadmap, certifications, scalabilité, cybersécurité.



People & gouvernance : board, OKR, plan d’incentive, succession.



Finance : discipline cash/BFR, tableaux de bord, préparation d’exit.








Indicateurs de pilotage




Croissance : organique YoY, net revenue retention, part export.



Rentabilité : marge brute, EBITDA margin, conversion EBITDA→cash.



Capital : dilution, levier net, debt service coverage.



Commercial : CAC, LTV/CAC, churn, concentration clients.



Risques : dépendances fournisseurs, IT & compliance, key-man.








Due diligence — check-list opérationnelle




Financière : qualité des revenus, normalisation EBITDA, cash bridge, BFR.



Juridique : contrats clés, IP, licences, litiges.



Fiscale : TVA, prix de transfert, schémas intra-groupe.



Commerciale : pipeline, NPS, concurrence.



Technique : architecture, dette technique, qualité/QA.



HR : organigramme, rémunération, clauses, plans d’incentive.








Exemples de cas (illustratifs)




PME de mécanique de précision (Winterthur)
MBO avec equity + mezzanine + vendor loan, plan d’efficacité industrielle, marge EBITDA +240 bps à 18 mois.



Scale-up medtech
Tour CHF 10 mio (minoritaire), renforcement du board, roadmap clinique & certification, expansion DACH.



Spin-off logiciel B2B
Carve-out d’un module non-core, TSA 12 mois, construction du stand-alone P&L, time-to-market accéléré.








Term sheet — repères indicatifs




Montant : CHF 3 – 15 mio (co-investissement possible >15).



Instrument : actions ordinaires/préférence (preference non-participating).



Gouvernance : 1–2 sièges de board, droits d’information, reserved matters ciblés.



Management : plan d’incentive 7–15 % fully diluted (vesting 4 ans, good/bad leaver).



Liquidité : horizon 4–6 ans, drag/tag, options de liquidité.








Timeline indicative d’un deal (bien préparé)




S-4 → S-3 : diagnostic & equity story, data room V1.



S-3 → S-1 : investor mapping, teasers, NDA, premiers échanges.



S0 → S+4 : offres indicatives, management meetings, term sheet finale.



S+4 → S+10 : due diligence confirmatoire, documentation, financement.



S+10 : closing. J+100 : revue 100-Day Plan.








FAQ express



Confidentialité ? Processus fermé, hébergement des données en Suisse, accès restreint et traçable.
Dilution ? Simulations pre/post-money et scénarios de liquidité pour décider en connaissance de cause.
Charge pour le dirigeant ? PMO PrestaFlex, workstreams et calendrier maîtrisés.
Coût du capital ? Montages hybrides pour plafonner la dilution tout en gardant une structure saine.







Démarrage — documents utiles




Pitch deck (10–15 slides) & KPI pack (12–18 mois)



Budget & plan 3 ans



Contrats clients/fournisseurs clés



Organigramme & politique de rémunération



Cap table et dettes (le cas échéant)








Parlons de votre projet à Winterthur



PrestaFlex Services Sàrl
Bankstrasse 4 – Case postale 77
1701 Fribourg – Suisse
Tél. +41 26 323 11 30
✉️ info@prestaflex.ch




PrestaFlex — connecter dirigeants, investisseurs et family offices autour de projets solides, transparents et durables.



Un article de Munur Aslan directeur de PrestaFlex



Voir aussi nos articles Financement entreprise Zurich et Financement entreprise Bâle pour une vision encore plus large.





  
  

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Ville d’ingénierie, d’assurance et de technologies appliquées, Winterthur combine un tissu PME-industriel solide, des scale-ups tech/medtech/cleantech et un accès direct au bassin économique zurichois. Dans cet environnement, PrestaFlex structure et exécute des opérations de Private Equity sur mesure, avec rigueur financière, confidentialité absolue et vision long terme.

Ce que nous finançons à Winterthur

Growth Equity (minoritaire/majoritaire)

Accélération produit, industrialisation, internationalisation DACH, stratégie de build-up.
Tickets indicatifs : CHF 0,5 – 30 mio (co-investissement possible).

Transmission & Succession (MBO/MBI/owner buy-out)

Continuité managériale, sweet equity, gouvernance claire, calendrier de transition.

Carve-out & Spin-off

Détourage d’actifs non-core, création de véhicules dédiés, accords de services transitoires.

Club deals & co-investissements

Accès discret à des investisseurs qualifiés (family offices, fonds, privés fortunés).

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Combinatoires equity + mezzanine/PIK + vendor loan pour réduire la dilution et optimiser le coût du capital.

Notre méthode (orientée deal)

Diagnostic & Equity Story
Business model, moteurs de valeur, trajectoire 36–60 mois.
Livrables : teaser, investment highlights, KPI pack.
Structuration financière & juridique
Instruments (ordinaires/préférences), droits, cap-table cible, management package, earn-out.
Investor Mapping ciblé
Short-list d’investisseurs pertinents pour Winterthur et votre secteur (industrie, medtech, insurtech, cleantech, services B2B).
Process contrôlé
NDA, data room suisse, Q&A piloté, term sheets comparées, due diligence confirmatoire.
Closing & 100-Day Plan
Lancement post-closing : produit, go-to-market, opérations, finance. PMO et KPI.

Leviers de création de valeur (priorisés pour Winterthur)

Industrialisation & supply : SOP, qualité, automatisation, achats.
Go-to-market DACH : pricing, canaux, partenariats stratégiques.
Produit & tech : roadmap, certifications, scalabilité, cybersécurité.
People & gouvernance : board, OKR, plan d’incentive, succession.
Finance : discipline cash/BFR, tableaux de bord, préparation d’exit.

Indicateurs de pilotage

Croissance : organique YoY, net revenue retention, part export.
Rentabilité : marge brute, EBITDA margin, conversion EBITDA→cash.
Capital : dilution, levier net, debt service coverage.
Commercial : CAC, LTV/CAC, churn, concentration clients.
Risques : dépendances fournisseurs, IT & compliance, key-man.

Due diligence — check-list opérationnelle

Financière : qualité des revenus, normalisation EBITDA, cash bridge, BFR.
Juridique : contrats clés, IP, licences, litiges.
Fiscale : TVA, prix de transfert, schémas intra-groupe.
Commerciale : pipeline, NPS, concurrence.
Technique : architecture, dette technique, qualité/QA.
HR : organigramme, rémunération, clauses, plans d’incentive.

Exemples de cas (illustratifs)

PME de mécanique de précision (Winterthur)
MBO avec equity + mezzanine + vendor loan, plan d’efficacité industrielle, marge EBITDA +240 bps à 18 mois.
Scale-up medtech
Tour CHF 10 mio (minoritaire), renforcement du board, roadmap clinique & certification, expansion DACH.
Spin-off logiciel B2B
Carve-out d’un module non-core, TSA 12 mois, construction du stand-alone P&L, time-to-market accéléré.

Term sheet — repères indicatifs

Montant : CHF 3 – 15 mio (co-investissement possible >15).
Instrument : actions ordinaires/préférence (preference non-participating).
Gouvernance : 1–2 sièges de board, droits d’information, reserved matters ciblés.
Management : plan d’incentive 7–15 % fully diluted (vesting 4 ans, good/bad leaver).
Liquidité : horizon 4–6 ans, drag/tag, options de liquidité.

Timeline indicative d’un deal (bien préparé)

S-4 → S-3 : diagnostic & equity story, data room V1.
S-3 → S-1 : investor mapping, teasers, NDA, premiers échanges.
S0 → S+4 : offres indicatives, management meetings, term sheet finale.
S+4 → S+10 : due diligence confirmatoire, documentation, financement.
S+10 : closing. J+100 : revue 100-Day Plan.

FAQ express

Confidentialité ? Processus fermé, hébergement des données en Suisse, accès restreint et traçable.
Dilution ? Simulations pre/post-money et scénarios de liquidité pour décider en connaissance de cause.
Charge pour le dirigeant ? PMO PrestaFlex, workstreams et calendrier maîtrisés.
Coût du capital ? Montages hybrides pour plafonner la dilution tout en gardant une structure saine.

Démarrage — documents utiles

Pitch deck (10–15 slides) & KPI pack (12–18 mois)
Budget & plan 3 ans
Contrats clients/fournisseurs clés
Organigramme & politique de rémunération
Cap table et dettes (le cas échéant)

Parlons de votre projet à Winterthur

PrestaFlex Services Sàrl
Bankstrasse 4 – Case postale 77
1701 Fribourg – Suisse
Tél. +41 26 323 11 30
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Ce que nous finançons à Winterthur

Notre méthode (orientée deal)

Leviers de création de valeur (priorisés pour Winterthur)

Indicateurs de pilotage

Due diligence — check-list opérationnelle

Exemples de cas (illustratifs)

Term sheet — repères indicatifs

Timeline indicative d’un deal (bien préparé)

FAQ express

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Leviers de création de valeur (priorisés pour Winterthur)

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