Financer 400’000 CHF avec PrestaFlex :

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Votre cap





Moderniser l’outil de production, lisser le BFR, rénover un site, reprendre un fonds, sécuriser des imports ou déployer du solaire : PrestaFlex spécialiste du financement entreprise conçoit et négocie la structure optimale à 400’000 CHF, en solution unique ou en panier combiné.














Le catalogue PrestaFlex (panorama complet)





    

  1. Crédit d’investissement amortissable – 12 à 84 mois, mensualités stables, garanties modulables (cautions, nantissements).
    2. 




  2. Ligne de trésorerie / Crédit revolving – Tirages à la demande, intérêts sur l’utilisé, parfait pour la saisonnalité.
    3. 




  3. Crédit de campagne / avance sur commandes – Stocks & acomptes fournisseurs adossés au carnet de commandes.
    4. 




  4. Affacturage (factoring) – Encaissement immédiat des factures B2B, option assurance-crédit/relance.
    5. 




  5. Asset-Based Lending (ABL) – Mobilisation de créances, stocks, machines, véhicules en collatéral.
    6. 




  6. Leasing & Sale-and-Leaseback – Équipements neufs ou existants, loyers déductibles, rachat possible en fin.
    7. 




  7. Flotte & mobilité pro – Leasing opérationnel/financier, buy-back, optimisation TCO.
    8. 




  8. Bridge court terme – En attente d’un encaissement (subvention, cession, closing M&A) – sortie définie.
    9. 




  9. Hypothèque commerciale “light” / Bridge immobilier pro – Levier sur un bien détenu par l’entreprise.
    10. 




  10. Trade Finance (import/export) – Crédits documentaires, garanties, préfinancement d’imports.
    11. 




  11. Financement de reprise (LBO light) / rachat de fonds – Mix dette + apport + earn-out vendeur.
    12. 




  12. Project finance Énergie & Efficacité – PV, CVC, LED ; remboursements portés par les économies/recettes.
    13. 




  13. Cofinancement / mini-syndication – Utile dès 400’000 CHF si diversification des prêteurs souhaitée.
    14. 











10 cas d’usage très typés (exemples concrets à 400’000 CHF)





    

  1. Clinique dentaire / esthétique – 2 fauteuils + imagerie 3D + stérilisation
    → Leasing médical 320’000 + revolving 80’000 (consommables, TVA, imprévus).
    Option : sale-and-leaseback d’appareils existants pour libérer du cash.
    2. 




  2. Entreprise de second œuvre / rénovation – Saisonnalité + gros chantiers
    → Crédit de campagne 180’000 (stocks, acomptes) + affacturage 120’000 (DSO) + revolving 100’000.
    Bonus : garanties de marché via Trade Finance (soumission/exécution).
    3. 




  3. E-commerce importateur – Ouverture d’une nouvelle gamme
    → Crédit documentaire / Trade Finance 200’000 + crédit de campagne 120’000 + revolving 80’000.
    Astuce : couverture de change intégrée.
    4. 




  4. Transport & logistique – 4 véhicules utilitaires + équipement télématique
    → Leasing flotte 300’000 + ABL 60’000 (créances) + revolving 40’000.
    Option : buy-back pour lisser le TCO.
    5. 




  5. Hôtellerie / restauration – Rénovation salle + cuisine pro
    → Bridge immobilier pro 200’000 (adossé à l’actif) + leasing cuisine 150’000 + revolving 50’000.
    Permet d’accélérer le chantier sans étouffer la trésorerie.
    6. 




  6. Horlogerie / microtech – Nouvelle ligne de production
    → Crédit d’investissement 250’000 + leasing machines 100’000 + ABL 50’000 (stocks pièces).
    Résultat : capex sécurisé + BFR respirable.
    7. 




  7. Bureau d’ingénierie / services B2B – Croissance avec contrats récurrents
    → Affacturage 200’000 (maintenance/forfaits) + revolving 100’000 + crédit d’investissement 100’000 (IT, recrutement).
    Option : covenants light orientés cash-flow.
    8. 




  8. Reprise d’un fonds / portefeuille clients (prix 400’000)
    → Dette senior 280’000 + earn-out vendeur 60’000 + apport 60’000.
    Si timing serré : bridge de confort sur 3–6 mois avant bascule.
    9. 




  9. Site industriel – solaire en toiture (capex 400’000)
    → Project finance Énergie 400’000 (flux PPAs/économies remboursent la dette).
    Variante : leasing matériel + contrat O&M et garantie de performance.
    10. 




  10. Commerce de détail multi-sites – Refit + stock de lancement
    → Crédit d’investissement 220’000 (travaux, mobilier) + crédit de campagne 120’000 + revolving 60’000.
    Option : affacturage B2B si vous facturez des comités d’entreprise.
    11. 











Combinatoires “gagnantes” à 400’000 CHF














Ranges budgétaires indicatifs (non contractuels)





Crédit amortissable 400’000 CHF (exemples)











Les fourchettes dépendent des taux, garanties, secteur et qualité de crédit.
Leasing : loyer influencé par la durée et la valeur résiduelle (souvent < crédit équivalent).
Affacturage / ABL : coût = financement + service ; le DSO réduit compense souvent une partie du coût.












Matrice de décision express














Dossier “flash” pour gagner du temps














Méthode PrestaFlex (simple et orientée résultat)





    

  1. Brief d’usage des 400’000 CHF (capex, BFR, reprise, énergie, import…).
    2. 




  2. Pré-qualification & scénarios : 2–3 architectures comparées (coûts, mensualités, flexibilité, covenants, garanties).
    3. 




  3. Négociation & closing : mise en concurrence prêteurs, term-sheet claire, check-list KYC, déblocage.
    4. 






Un article proposé par Munur Aslan directeur de PrestaFlex










On y va ?





Envoyez votre objectif + 2 jeux de comptes et vos devis/contrats clés. PrestaFlex vous propose rapidement la meilleure combinaison pour financer 400’000 CHF au coût total optimisé, sans rigidifier votre trésorerie.







  


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Votre cap

Moderniser l’outil de production, lisser le BFR, rénover un site, reprendre un fonds, sécuriser des imports ou déployer du solaire : PrestaFlex spécialiste du financement entreprise conçoit et négocie la structure optimale à 400’000 CHF, en solution unique ou en panier combiné.

Le catalogue PrestaFlex (panorama complet)

  1. Crédit d’investissement amortissable – 12 à 84 mois, mensualités stables, garanties modulables (cautions, nantissements).
  2. Ligne de trésorerie / Crédit revolving – Tirages à la demande, intérêts sur l’utilisé, parfait pour la saisonnalité.
  3. Crédit de campagne / avance sur commandes – Stocks & acomptes fournisseurs adossés au carnet de commandes.
  4. Affacturage (factoring) – Encaissement immédiat des factures B2B, option assurance-crédit/relance.
  5. Asset-Based Lending (ABL) – Mobilisation de créances, stocks, machines, véhicules en collatéral.
  6. Leasing & Sale-and-Leaseback – Équipements neufs ou existants, loyers déductibles, rachat possible en fin.
  7. Flotte & mobilité pro – Leasing opérationnel/financier, buy-back, optimisation TCO.
  8. Bridge court terme – En attente d’un encaissement (subvention, cession, closing M&A) – sortie définie.
  9. Hypothèque commerciale “light” / Bridge immobilier pro – Levier sur un bien détenu par l’entreprise.
  10. Trade Finance (import/export) – Crédits documentaires, garanties, préfinancement d’imports.
  11. Financement de reprise (LBO light) / rachat de fonds – Mix dette + apport + earn-out vendeur.
  12. Project finance Énergie & Efficacité – PV, CVC, LED ; remboursements portés par les économies/recettes.
  13. Cofinancement / mini-syndication – Utile dès 400’000 CHF si diversification des prêteurs souhaitée.

10 cas d’usage très typés (exemples concrets à 400’000 CHF)

  1. Clinique dentaire / esthétique – 2 fauteuils + imagerie 3D + stérilisation
    → Leasing médical 320’000 + revolving 80’000 (consommables, TVA, imprévus).
    Option : sale-and-leaseback d’appareils existants pour libérer du cash.
  2. Entreprise de second œuvre / rénovation – Saisonnalité + gros chantiers
    → Crédit de campagne 180’000 (stocks, acomptes) + affacturage 120’000 (DSO) + revolving 100’000.
    Bonus : garanties de marché via Trade Finance (soumission/exécution).
  3. E-commerce importateur – Ouverture d’une nouvelle gamme
    → Crédit documentaire / Trade Finance 200’000 + crédit de campagne 120’000 + revolving 80’000.
    Astuce : couverture de change intégrée.
  4. Transport & logistique – 4 véhicules utilitaires + équipement télématique
    → Leasing flotte 300’000 + ABL 60’000 (créances) + revolving 40’000.
    Option : buy-back pour lisser le TCO.
  5. Hôtellerie / restauration – Rénovation salle + cuisine pro
    → Bridge immobilier pro 200’000 (adossé à l’actif) + leasing cuisine 150’000 + revolving 50’000.
    Permet d’accélérer le chantier sans étouffer la trésorerie.
  6. Horlogerie / microtech – Nouvelle ligne de production
    → Crédit d’investissement 250’000 + leasing machines 100’000 + ABL 50’000 (stocks pièces).
    Résultat : capex sécurisé + BFR respirable.
  7. Bureau d’ingénierie / services B2B – Croissance avec contrats récurrents
    → Affacturage 200’000 (maintenance/forfaits) + revolving 100’000 + crédit d’investissement 100’000 (IT, recrutement).
    Option : covenants light orientés cash-flow.
  8. Reprise d’un fonds / portefeuille clients (prix 400’000)
    → Dette senior 280’000 + earn-out vendeur 60’000 + apport 60’000.
    Si timing serré : bridge de confort sur 3–6 mois avant bascule.
  9. Site industriel – solaire en toiture (capex 400’000)
    → Project finance Énergie 400’000 (flux PPAs/économies remboursent la dette).
    Variante : leasing matériel + contrat O&M et garantie de performance.
  10. Commerce de détail multi-sites – Refit + stock de lancement
    → Crédit d’investissement 220’000 (travaux, mobilier) + crédit de campagne 120’000 + revolving 60’000.
    Option : affacturage B2B si vous facturez des comités d’entreprise.

Combinatoires “gagnantes” à 400’000 CHF

  • 300’000 leasing + 100’000 revolving : capex lourd + coussin de manœuvre.
  • 240’000 affacturage + 160’000 crédit inv. : DSO réduit + investissement financé.
  • 200’000 bridge → 400’000 amortissable : sécuriser une subvention/cession imminente, puis basculer.
  • 150’000 ABL + 150’000 crédit inv. + 100’000 campagne : exploiter les actifs pour détendre les ratios.

Ranges budgétaires indicatifs (non contractuels)

Crédit amortissable 400’000 CHF (exemples)

  • 36 mois : ≈ 12’100–12’700 CHF / mois
  • 48 mois : ≈ 9’300–10’000 CHF / mois
  • 60 mois : ≈ 7’650–8’300 CHF / mois
  • 72 mois : ≈ 6’550–7’200 CHF / mois

Les fourchettes dépendent des taux, garanties, secteur et qualité de crédit.
Leasing : loyer influencé par la durée et la valeur résiduelle (souvent < crédit équivalent).
Affacturage / ABL : coût = financement + service ; le DSO réduit compense souvent une partie du coût.

Matrice de décision express

  • Posséder l’actif → Crédit d’investissement
  • Flexibilité & fiscalité → Leasing
  • Frein = BFR / retards clients → Affacturage ± Revolving
  • Actifs mobilisables → ABL / Sale-and-Leaseback
  • Besoin court terme avec sortie claire → Bridge
  • Projet qui s’autofinance → Project finance Énergie
  • Chaîne d’approvisionnement à sécuriser → Trade Finance

Dossier “flash” pour gagner du temps

  • RC & statuts, organigramme, pièces dirigeants
  • Comptes N et N-1 + situations intermédiaires
  • Échéanciers clients/fournisseurs, contrats clés
  • Budget, carnet de commandes, devis/pro forma
  • Actifs : liste/valeurs/n° de série ; immobilier : extrait RF, cédule/estimation
  • Énergie : productible, PPA/CPE si existants

Méthode PrestaFlex (simple et orientée résultat)

  1. Brief d’usage des 400’000 CHF (capex, BFR, reprise, énergie, import…).
  2. Pré-qualification & scénarios : 2–3 architectures comparées (coûts, mensualités, flexibilité, covenants, garanties).
  3. Négociation & closing : mise en concurrence prêteurs, term-sheet claire, check-list KYC, déblocage.

Un article proposé par Munur Aslan directeur de PrestaFlex

On y va ?

Envoyez votre objectif + 2 jeux de comptes et vos devis/contrats clés. PrestaFlex vous propose rapidement la meilleure combinaison pour financer 400’000 CHF au coût total optimisé, sans rigidifier votre trésorerie.

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