Finanziamento di 500.000 franchi con PrestaFlex :
Le vostre esigenze
Investimento pesante (macchine, immagini, parco macchine), appianamento di un WCR stretto, garanzia delle importazioni, acquisizione di un'azienda, ristrutturazione di un sito, diffusione dell'energia solare... PrestaFlex progetta, confronta e negozia la migliore architettura per 500.000 franchi svizzeri, come soluzione singola o come paniere combinato.
Soluzioni PrestaFlex - spiegazioni dettagliate
1) Credito d'investimento ammortizzabile
A cosa serve? A finanziare attrezzature, lavori, informatica, allestimenti, marketing di lancio.
Modalità: ammortamento lineare, periodo di grazia, talvolta balloon finale limitato.
Durata tipica: 12-84 mesi.
Garanzie: fideiussione/e, pegno/i di beni, cessione di crediti, talvolta ipoteca "leggera".
Costi: tasso di interesse (indice + margine), spese di richiesta/impegno, eventuali penali di rimborso anticipato.
Quando è ideale: si vuole essere proprietari del bene da D0 con un pagamento mensile stabile e prevedibile.
Da tenere d'occhio: covenant semplici (DSCR, indici di indebitamento), calendario dei prelievi allineato al cantiere.
2) Linea di cassa / Credito rotativo
Scopo: attenuare le fluttuazioni stagionali, assorbire i picchi di fabbisogno di capitale circolante.
Funzionamento: prelievo/rimborso manuale; interessi sull'importo utilizzato; talvolta addebiti per mancato utilizzo.
Punti di forza: estrema flessibilità; rinnovabile.
Punti da tenere d'occhio: plafond adattato al ciclo di raccolta, possibile clausola di pulizia.
3) Credito di campagna / Anticipo sugli ordini
Utilizzo: per finanziare le scorte e gli anticipi prima dell'alta stagione o di un lancio.
Supporto: portafoglio ordini, fatturato storico, margine lordo.
Punti di forza: si attiene al ciclo operativo; esborsi per milestone.
Aspetti da tenere d'occhio: prova degli ordini, disciplina d'acquisto, calendario dei lanci.
4) Factoring
Utilizzo: trasformare le fatture B2B in liquidità quasi immediata.
Componenti di costo: finanziamento (tasso/margine) + servizio (gestione, assicurazione del credito opzionale).
Plus: riduzione del DSO, delega dei solleciti, copertura del rischio cliente.
Da tenere d'occhio: criteri di ammissibilità dei crediti (concentrazioni, controversie, resi).
5) Prestiti basati sulle attività (ABL)
Utilizzo: accensione di debiti a fronte di attività (crediti, scorte, macchinari, veicoli).
Punti di forza: utile quando i rapporti di bilancio sono stretti ma gli attivi sono ricchi.
Aspetti da tenere d'occhio: tassi di anticipo, dilazioni, controllo delle scorte, valutazione dei beni.
6) Leasing e Sale-and-Leaseback
Utilizzo: nuove attrezzature o attrezzature già presenti in bilancio (sale-and-leaseback).
Punti di forza: conservazione del flusso di cassa; canoni di locazione deducibili; valore residuo (RV) per ridurre i canoni di locazione.
Aspetti da tenere d'occhio: RV realistico, assicurazione, manutenzione, condizioni di riacquisto alla fine.
7) Flotta e mobilità professionale
Utilizzo: veicoli commerciali/VP, telematica, carte carburante.
Accordi: leasing operativo/finanziario, buy-back, servizi integrati (manutenzione, pneumatici).
Obiettivo: TCO regolare e prevedibile.
8) Ponte a breve termine
Utilizzo: in attesa della certezza del ricevimento (sovvenzione, chiusura di M&A, vendita di asset).
Punti di forza: velocità, uscita definita fin dall'inizio.
Punti di forza: rapidità, uscita definita fin dall'inizio.
9) Ipoteca commerciale "light" / Bridge immobilier pro
Utilizzo: leva finanziaria su un bene posseduto (locale commerciale, magazzino).
Punti di forza: costo spesso inferiore al debito non garantito.
Aspetti da tenere d'occhio: LTV, tempistica, valutazione recente, ritardi notarili.
10) Finanziamento commerciale (import/export)
Strumenti: crediti documentari, garanzie bancarie, prefinanziamento delle importazioni.
Punti di forza: assicura i fornitori e la logistica, riduce i rischi (non conformità, cambio).
Punti da tenere d'occhio: documenti conformi, costi di emissione/conferma, copertura valutaria.
11) Finanziamento LBO light / buyout
Utilizzo: acquisizione di fondi/portafoglio/obiettivi < CHF 2-5m.
Struttura: debito senior + contributo + vendor earn-out / vendor loan.
Fattori chiave: qualità ricorrente dei flussi, dipendenza dai clienti, piano di integrazione.
12) Finanza di progetto Energia ed efficienza
Applicazioni: solare fotovoltaico, HVAC ad alte prestazioni, LED, recupero di calore.
Punti di forza: rimborso tramite risparmi/ricavi (PPA/CPE).
Aspetti da tenere d'occhio: deliverability, garanzie di performance, O&M, indicizzazione.
13) Cofinanziamento / mini-sindacato / club deal
Utilizzo: diversificare i finanziatori o il rischio settoriale, a partire da 500.000 franchi svizzeri.
Punti di forza: maggiore capacità, condizioni stabilizzate.
Aspetti da tenere d'occhio: inter-creditori, distribuzione delle garanzie, governance.
12 casi d'uso molto tipici a partire da 500.000 franchi (esempi concreti)
- Microtecnica / orologeria - Linea CNC
Leasing di macchine 380.000 + revolving 90.000 + stock ABL 30.000.
→ Forte finanziamento del capex, ammortizzazione del capitale circolante, rotazione sicura dei pezzi. - Clinica di imaging - cone-beam + sterilizzazione + allestimento
Leasing medicale 420.000 + sale-and-leaseback 50.000 + revolving 30.000.
→ Canone di locazione deducibile, rilascio di liquidità inattiva, flessibilità dei materiali di consumo. - Ristrutturazione/lavori secondari - grande arretrato + scadenze clienti
Factoring 250.000 + credito di campagna 150.000 + credito revolving 100.000.
→ DSO ridotto, acquisti garantiti, picco WCR assorbito. - Importatore e-commerce - nuova gamma
Finanziamento commerciale 300.000 + campagna 150.000 + revolving 50.000.
→ Pagamenti sicuri dei fornitori, stock iniziale, flessibilità sulle consegne in ritardo. - Trasporto e logistica - 6 furgoni + telematica
Leasing flotta 400.000 + crediti ABL 60.000 + revolving 40.000.
→ TCO agevolato, anticipo sui crediti, carburante e imprevisti coperti. - Hotel - ristrutturazione di camere + cucina professionale
Bridge immo 250'000 + leasing cucina 150'000 + credito inv. 100'000.
→ Lavori veloci senza soffocare il flusso di cassa, attrezzature in leasing. - Studio d'ingegneria / IT B2B - ramping up contratti ricorrenti
Factoring 250'000 + prestito d'investimento 150'000 (reclutamento/IT) + prestito rotativo 100'000.
→ Crescita finanziata da flussi di cassa ricorrenti, leggero capex garantito. - Acquisizione di un fondo/portafoglio (prezzo 500.000)
Debito senior 350.000 + earn-out 100.000 + contributo 50.000.
Opzione temporale: ponte di comfort di 3-6 mesi e poi switch. - Sito industriale - tetto solare (capex ~500.000)
Finanza di progetto Energia 500.000 (PPA/CPE).
→ La produzione/economia paga il debito; manutenzione e garanzie integrate. - Industria alimentare - linea di confezionamento
Leasing 360.000 + ABL stock 80.000 + revolving 60.000.
→ Copertura dei picchi di acquisto stagionali, capex in affitto. - Rete di vendita al dettaglio - refit multi-sito + stock di lancio
Prestito inv. 280.000 + campagna 150.000 + revolving 70.000.
→ Lavoro + stock, flessibilità sui ritardi logistici. - Servizi industriali - contratti key account a 90 giorni
Factoring riservato 300.000 + revolving 200.000.
→ Incasso accelerato senza impatto sulle relazioni con i clienti, margine protetto.
Combinazioni vincenti a 500.000 CHF
- 380.000 leasing + 120.000 revolving: forti investimenti + spazio di manovra.
- 300.000 factoring + 200.000 prestito d'investimento: DSO ridotto + investimento.
- 250.000 bridge → 500.000 ammortizzabile: in attesa di sovvenzione/smaltimento, switchare una volta ricevuto.
- 200.000 ABL + 200.000 inv. + 100.000 campagna: attivare il bilancio per allentare i rapporti.
Fasce di budget indicative (non contrattuali)
Prestito ammortizzabile di 500.000 CHF (esempi)
- 36 mesi: ≈ CHF 14.550 - 15.440 / mese
- 48 mesi: ≈ 11'070 - 11'970 CHF / mese
- 60 mesi: ≈ 8'980 - 9'900 CHF / mese
- 72 mesi: ≈ 7'600 - 8'520 CHF / mese
I pagamenti mensili effettivi dipendono dal profilo, dalla garanzia, dal settore, dal piano di prelievo e dal mercato.
Leasing: canone influenzato dalla durata e dal valore residuo (spesso < credito equivalente).
Factoring / ABL: costo = finanziamento + servizio; la riduzione del DSO spesso compensa parte del costo.
Cosa ottimizza PrestaFlex (al di là del "tasso")
- Architettura: 2-3 scenari a confronto (costi, pagamenti mensili, flex, covenant, garanzie).
- Concorrenza: banche, factor, società di leasing, finanziatori privati specializzati.
- Costo totale: commissioni, penali, piano di rimborso, livello di garanzie, indicizzazione, VR (leasing).
- Esecuzione: foglio di garanzia leggibile, lista di controllo documentale, coordinamento fino all'erogazione.
Indicatori e criteri considerati dai finanziatori
- Flusso di cassa: EBITDA/EBITDA, DSCR, stagionalità, concentrazione dei clienti.
- Bilancio: patrimonio netto, gearing, LTV (se si tratta di immobili).
- Operazioni: rotazione delle scorte, DSO/DPO, qualità dei contratti.
- Attività: valore, liquidità, obsolescenza; manutenzione/assicurazione (leasing).
- Governance e KYC: partecipazione azionaria, conformità, rischi paese/FX (commercio).
File flash per accelerare
- Statuto, organigramma, documenti di gestione
- Bilanci N e N-1 (+ bilanci intermedi se disponibili)
- Schede clienti/fornitori, contratti principali, portafoglio ordini
- Budget, stime/proforma, pianificazione degli investimenti
- Attività: elenchi/valori/numeri di serie; immobili: estratto RF, prospetto/valutazione
- Energia: studi di deliverability, eventuali garanzie PPA/CPE/perf
Processo di tipo PrestaFlex
- CHF 500.000brief di utilizzo (capex, WCR, trade-in, energia, importazioni, ecc.).
- Pre-qualificazione e scenari: 2-3 architetture valutate e confrontate.
- Negoziazione e chiusura: gara d'appalto, term sheet, KYC, rilascio.
Come iniziare?
Inviateci il vostro obiettivo + 2 serie di conti e citazioni/contratti chiave. PrestaFlex vi fornirà gli scenari pronti per il finanziamento di 500.000 franchi svizzeri al miglior costo totale, con la giusta dose di flessibilità e garanzie calibrate
Articolo di Munur Aslan, Direttore di PrestaFlex
