Come si redige un buon business plan per ottenere un finanziamento?
come creare un business plan efficace per ottenere finanziamenti in Svizzera - I consigli degli esperti di PrestaFlex
Noi di PrestaFlex sappiamo quanto sia difficile trovare finanziamenti per la propria attività, sia che si tratti di una promettente start-up che di una PMI in crescita. Un business plan ben strutturato è il vostro migliore alleato per convincere gli investitori o gli enti finanziatori.
Abbiamo aiutato molte aziende svizzere a ottenere i fondi necessari per realizzare i loro progetti. Oggi condividiamo con voi la nostra esperienza per creare un business plan che faccia la differenza.
Perché un business plan è essenziale per ottenere finanziamenti?
Un business plan è molto più di un semplice documento. È il riflesso della vostra visione aziendale, la prova della vostra capacità di gestire un progetto in modo strategico, realistico e redditizio.
Nel 2025, gli investitori e le istituzioni finanziarie in Svizzera presteranno particolare attenzione a :
- La vostra capacità di adattarvi al mercato.
- La vostra solidità finanziaria e le previsioni di fatturato.
- La vostra coerenza strategica (come intendete raggiungere i vostri obiettivi?).
- La vostra trasparenza e capacità di presentare dati affidabili.
Noi di PrestaFlex comprendiamo questi requisiti e possiamo aiutarvi a trasformare il vostro business plan in uno strumento convincente.
Come si struttura un business plan convincente?
1. Presentazione della vostra azienda - Mostrate chi siete
Questa sezione è essenziale per presentare l'identità della vostra azienda.
Domande da porre:
- Qual è la vostra storia? Come è nato il vostro progetto?
- Quali sono i vostri principali prodotti o servizi?
- Qual è la vostra struttura giuridica (Sàrl, SA, ecc.)?
- Come vi posizionate sul mercato?
- Quali sono i vostri obiettivi a breve, medio e lungo termine?
Esempio:
"Fondata nel 2018, GreenEnergy Solutions Sàrl sviluppa soluzioni innovative per la produzione di energia solare rivolte alle PMI svizzere. Con un team di 12 ingegneri e tecnici, abbiamo già equipaggiato più di 50 edifici industriali. Il nostro obiettivo: diventare leader nel settore delle energie rinnovabili in Svizzera entro il 2028"
2. Definire il progetto - Spiegare cosa si vuole finanziare
Gli investitori vogliono capire perché avete bisogno del loro sostegno e come intendete utilizzare i fondi.
In dettaglio:
- Descrizione precisa del progetto: in cosa consiste?
- Obiettivi da raggiungere: qual è l'impatto previsto sulla vostra attività?
- Tappe fondamentali: fornire un calendario dettagliato con date specifiche.
Esempio:
"Stiamo cercando un finanziamento di 400.000 franchi svizzeri per sviluppare un nuovo modello di pannelli solari che incorpori un'innovativa tecnologia di accumulo di energia. Questo progetto dovrebbe consentirci di aumentare le nostre vendite annuali del 40% entro due anni"
3. Ricerche di mercato - Dimostrate di conoscere il vostro ambiente
Una buona conoscenza del proprio mercato rassicura gli investitori.
Punti da includere:
- Descrizione del mercato: dimensioni, potenziale di crescita, tendenze previste.
- Clienti target: chi sono i vostri potenziali clienti? Quali sono le loro esigenze?
- Analisi della concorrenza: chi sono i vostri concorrenti? Quali sono i vostri vantaggi comparativi?
- Tendenze attuali: quali sono le ultime innovazioni nel vostro settore?
Esempio:
"Il mercato svizzero delle energie rinnovabili cresce a un tasso annuo del 5%. I nostri principali concorrenti sono SolarPower AG ed EcoSunTech, ma ciò che ci distingue è la nostra tecnologia di accumulo brevettata, che offre un'autonomia energetica superiore del 30% rispetto agli standard attuali."
4. Strategia di vendita e marketing - Dimostrate il vostro piano d'azione
Presentate come intendete conquistare il vostro mercato e fidelizzare i vostri clienti.
In dettaglio:
- Canali di distribuzione: vendita diretta, e-commerce, distributori, ecc.
- Strategia di comunicazione: pubblicità, marketing digitale, partnership, ecc.
- Obiettivi di vendita: specificate le vostre previsioni di vendita per 1, 3 e 5 anni.
- Politica dei prezzi: giustificate i vostri prezzi in relazione ai costi di produzione e al mercato.
Esempio:
"Commercializzeremo i nostri nuovi pannelli solari attraverso il nostro sito web, i distributori specializzati e gli accordi di partnership con le imprese edili". Nel primo anno verrà lanciata una campagna di marketing digitale incentrata sulla sensibilizzazione alle energie rinnovabili"
5. Piano operativo - Mostrate la vostra capacità di produrre
Descrivete in dettaglio come pensate di trasformare le vostre idee in realtà.
Informazioni importanti:
- Risorse necessarie: locali, macchinari, personale qualificato.
- Organizzazione interna: definizione di ruoli e responsabilità.
- Partner e fornitori: relazioni strategiche stabilite.
Esempio:
"La produzione avverrà nella nostra officina di Losanna, dotata di macchinari di ultima generazione. Abbiamo in programma l'assunzione di altri 5 tecnici per garantire una maggiore capacità produttiva
6. Previsioni finanziarie e piano di finanziamento - Dimostrate la vostra potenziale redditività
Si tratta di dimostrare che il vostro progetto è finanziariamente sostenibile.
Documenti da includere:
- Conto economico previsionale: vendite, costi, profitti previsti.
- Piano dei flussi di cassa: spese e entrate previste per diversi anni.
- Bilancio provvisorio: attività, passività, patrimonio netto.
- Piano di finanziamento: importo richiesto, utilizzo dei fondi, piano di rimborso.
Esempio:
"Grazie al finanziamento di 400.000 franchi svizzeri, prevediamo di realizzare un fatturato di 1 milione di franchi svizzeri entro il terzo anno. Il margine netto previsto è del 20% grazie all'ottimizzazione dei costi di produzione e alla forte domanda dei nostri nuovi prodotti."
7. Perché scegliere PrestaFlex?
Noi di PrestaFlex comprendiamo le vostre esigenze specifiche. Sappiamo che scrivere un business plan può essere stressante, ma non siete soli.
I nostri consulenti sono a disposizione per guidarvi, correggere i vostri documenti e aiutarvi a strutturare il vostro dossier per massimizzare le possibilità di ottenere un finanziamento.
Volete dare una spinta al vostro business plan? Contattateci oggi stesso! Saremo lieti di aiutarvi a far decollare il vostro progetto. 😊
